Unser Prozess.
Wir nutzen unseren Executive Search Cycle, um Informationen über potenzielle Kandidaten für Führungspositionen zu sammeln, zu analysieren und zu verwerten. Dieser Prozess hilft bei der Identifizierung und Auswahl der besten Kandidaten, um die langfristige Leistung und den Erfolg Ihres Unternehmens zu fördern.
Our Cycle.
1
Planung und Zielsetzung
In dieser Phase werden die Anforderungen und Ziele der Suche nach einer Führungskraft definiert. Es werden spezifische Qualifikationen, Fähigkeiten und Erfahrungen festgelegt, die ein Kandidat für die Führungsposition mitbringen sollte. Außerdem werden die Ressourcen und der Zeitrahmen für die Suche festgelegt.
2
Sammeln von Informationen
In dieser Phase werden verschiedene Informationsquellen genutzt, um potenzielle Kandidaten zu identifizieren. Zu diesen Quellen können Online-Profile, berufliche Netzwerke, Branchenverzeichnisse, Empfehlungen von Kontakten und persönliche Recherchen gehören. Ziel ist es, eine umfassende Liste potenzieller Kandidaten zu erstellen.
3
Informationsverarbeitung
In dieser Phase werden die gesammelten Informationen über potenzielle Kandidaten analysiert und geordnet. Die Daten werden in einem strukturierten Format erfasst und in unserem Informationssystem gespeichert. Es können auch Informationen über frühere Leistungen, Führungsqualitäten, persönliche Eigenschaften und den beruflichen Werdegang gesammelt werden.
4
Bewertung von Bewerbern
In dieser Phase werden potenzielle Kandidaten auf der Grundlage der festgelegten Anforderungen und Kriterien bewertet. Es werden Vorstellungsgespräche geführt, Referenzen geprüft und Hintergrundüberprüfungen durchgeführt, um die Eignung der Kandidaten für die Führungsposition zu beurteilen.
5
Entscheidungsfindung
Hier werden die Ergebnisse der Kandidatenbewertung analysiert und ausgewertet, um die besten Kandidaten für die Führungsposition auszuwählen. Dabei werden die Stärken, Schwächen, das Potenzial und die Übereinstimmung mit der Unternehmenskultur berücksichtigt. Auf der Grundlage dieser Erkenntnisse werden den Entscheidungsträgern Empfehlungen gegeben.
6
Rekrutierung und Integration
Nach der Auswahl der geeigneten Kandidaten beginnt der Einstellungsprozess, einschließlich der Vertragsverhandlungen. Nach der Einstellung werden die neuen Führungskräfte in das Unternehmen integriert und bei ihrem Übergang in die neue Rolle unterstützt.